Мероприятие для владельцев бизнеса со штатом от 15 человек и оборотом от 2,5 млн в месяц

Антикризисная стратегическая сессия с Евгением Фроловым

Стратегический разбор текущей ситуации в бизнесе.
Создайте план повышения эффективности компании,
чтобы выжить в трудные времена.

25 000 ₽

4 000

₽

29 марта в 12:00 по МСК

Онлайн

Ведущий
Евгений Фролов

Неопределенность стопорит процессы, непонятно как вовлечь команду в работу.

В компании нет резервов,
а команда в ожидании чуда, живет по старому и ждет ЗП.

Сотрудники паникуют, клиенты отказываются платить и все проблемы стекаются к вам.

Приходится постоянно жертвовать семьей и отдыхом ради бизнеса.

Вы периодически попадаете в кассовые разрывы и покрываете расходы компании из своего кармана.

Получите разбор вашей ситуации от Евгения Фролова и узнайте, как стабилизировать бизнес
и выкрутить эффективность!

Регистрируйтесь
на стратегическую сессию

Вам необходимо участвовать
в стратегической сессии, если вам знакомы

эти проблемы

Что будет
на стратегической сессии?

Экспертные разборы предпринимателей

Выявим главные угрозы выживания бизнеса и дадим рекомендации по их устранению

Ошибки управления, стопорящие развитие

Узнаете, как избежать фатальных ошибок владельца, из-за которых вы можете потерять команду, что отбросит вас в развитии на годы назад

4 этапа запуска системы контроля финансов

Как пошагово внедрить финансовую систему, которая увеличит прибыльность и поможет выжить в трудные времена

Ответы на все вопросы

Вы сможете задать спикеру любые вопросы и получить экспертный ответ, основанный на опыте 1000 систематизированных компаний

Формат обучения

Работа на платформе Zoom в небольших группах, не больше 25 человек.

Участники формулируют вопрос и получают разбор своей ситуации и рекомендации по устранению проблем.

Спикер также дает полезный контент по теме создания системы в бизнесе и выхода из операционного управления.

Евгений Фролов

Спикер стратегической сессии

Основатель консалтинговой компании «Эволюшн Менеджмент» и компании по автоматизации «Инсайт».

Более 400 проектов по комплексной систематизации бизнеса.

Прошел 3 кризиса с ростом компаний и сохранением команды.

60 сотрудников в штате.

Предприниматель с 2002 года, владелец двух успешных бизнесов, специалист по автоматизации управленческого и финансового учета, консультант.

Автор книг «Системный Бизнес. Лидер и команда» и «Моя компания работает без меня».

Автор статей и интервью для журналов «Forbes», «Генеральный директор» и других деловых изданий.

Автор консалтингового продукта «Системный бизнес», который за полгода систематизирует и автоматизирует основные бизнес-процессы компании.

Поймете как стабилизировать команду и вовлечь в битву за доход.

01

Увидите маршрут быстрого перехода от хаоса к системе финансового контроля для роста прибыли бизнеса.

02

Поймете ключевой принцип делегирования оперативного управления руководителям, без применения которого вы будете прикованы к бизнесу.

03

Получите ясное понимание, как действовать дальше, чтобы сохранить активы и приумножить их на выходе из кризиса.

04

Что вы получите, посетив стратегическую сессию?

25 000 ₽

4 000

₽

Использование материалов с данного сайта, возможно только с разрешения владельца. Владелец оставляет за собой право воспользоваться 146 статьей УК РФ при нарушении авторских и смежных прав. Вся предоставленная на сайте информация ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса РФ

Политика обработки персональных данных