Материальная мотивация для топ-менеджеров.
Какие бывают модели оплаты труда.
Обзор инструкций и регламентов по внедрению зарплаты.
Как избежать саботажа и конфликтов при переходе на новую систему.
Примеры компаний с оборотом от 100 млн до 5+ млрд, которые уже внедрили эту систему.
Пошаговый план запуска системы оплаты труда «от результата».
Как в условиях неопределённости перейти на мотивацию от результата.
Как автоматизировать финансовое планирование, чтобы был контроль за каждой копейкой.
Что нужно, чтобы привязать зарплату ключевых сотрудников к прибыли компании.
Почему платить «за время» или просто оклад — значит терять прибыль.
Какой процент фонда оплаты труда считается «смертельным» для бизнеса.
Как мотивировать сотрудников зарабатывать больше.
Как сбалансировать оклад и переменную часть, чтобы не демотивировать, но и не переплачивать.
Пример расчёта финмодели с премиальным фондом руководителей.
Почему система штрафов почти не работает — и что работает вместо неё.