КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ В БИЗНЕСЕ УГРОЖАЮТ ЕГО ВЫЖИВАНИЮ И СДЕРЖИВАЮТ РОСТ?
01
Сотрудники приносят проблемы вместо того, чтобы их решать.
02
Энтузиазм и желание заниматься бизнесом снижаются с его ростом.
03
Руководители не берут ответственность
за доход, всё держится на собственнике.
за доход, всё держится на собственнике.
04
Каждая нестандартная ситуация требует индивидуального решения владельца.
05
Владелец не получает дивиденды, при этом время от времени случаются кассовые разрывы.
06
Нет четкой структуры компании, отсюда много хаоса и неразберихи.
УЗНАЙТЕ КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК В БИЗНЕСЕ, ПРОЙДЯ ОНЛАЙН-КУРС
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Получите бонусы за регистрацию
Доступ к первому видео
PDF-инструкцию «Как внедрить систему в бизнес и поднять прибыль»
ПРОГРАММА
ОНЛАЙН-КУРСА
ОНЛАЙН-КУРСА
Функции владельца бизнеса
Узнайте, сколько прибыли вы теряете, находясь в оперативке и не выполняя работу владельца.
УЗНАЙТЕ О РОЛИ СОБСТВЕННИКА И КАКУЮ РАБОТУ ОН НЕ МОЖЕТ ДЕЛЕГИРОВАТЬ
Как разделить функции владельца и директора грамотно, без снижения эффективности.
Финансовое планирование
Как «пересобрать» финмодель так, чтобы выжать больше прибыли при текущих ресурсах.
УЗНАЙТЕ ПРО СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ, ФОНДОВ И МОТИВАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Как повысить ответственность ключевых сотрудников за доходы и расходы компании с помощью финансовой системы.
Как накапливать резервы, которые спасут в трудные времена и позволят вырасти на выходе из кризиса.
Должностные инструкции
По какому принципу фиксировать опыт лучших сотрудников на бумаге и обучать этому рядовой персонал.
УЗНАЙТЕ, КАК СИСТЕМНО НАКАПЛИВАТЬ ОПЫТ В КОМПАНИИ ДЛЯ БЫСТРОГО МАСШТАБИРОВАНИЯ
Как снизить зависимость от «звездных» сотрудников, не потеряв ценные кадры.
Как делегировать самые сложные функции по технологии быстрого обучения.
Организующая схема
Как с помощью универсального шаблона расписать идеальный бизнес-процесс компании.
УЗНАЙТЕ ОБ ИНСТРУМЕНТЕ НАВЕДЕНИЯ ПОРЯДКА И ПЕРЕДАЧИ ОПЕРАЦИОНКИ СОБСТВЕННИКОМ
Как обнаружить перегруженных и недогруженных сотрудников и уравновесить функционал.
Устранение перегруза собственника и руководителей через передачу ответственности за продукт каждому сотруднику.
Система показателей — статистики
Как измерять продуктивность и эффективность любых должностей — от офис-менеджера до программиста.
УЗНАЙТЕ ОБ ИНСТРУМЕНТЕ ИЗМЕРЕНИЯ ПРОДУКТИВНОСТИ НА ВСЕХ УРОВНЯХ
Какие 10 показателей необходимо контролировать собственнику для грамотного управления.
Как перейти от интуитивного управления компанией к цифровому.
Также в программе онлайн-курса:
Координации — эффективные планерки
Система постановки и контроля задач
Система заработной платы от результата
Ценный конечный продукт
Последовательность внедрения системы
Подводные камни при внедрении
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
НА ОНЛАЙН-КУРСЕ?
НА ОНЛАЙН-КУРСЕ?
Получаете доступ к платформе для онлайн-обучения.
01
Вырываетесь из рутины на 1-2 часа в день для изучения инструментов управления.
02
Применяете изученное в вашей компании и снижаете количество проблем, которые летят на вас ежедневно.
03
Адаптируете шаблоны инструкций к своему бизнесу, чтобы навести порядок и закрепить результат.
04
Сотрудники видят изменения и начинают поддерживать и решать проблемы, вместо того чтобы их создавать.
05
25 видео-уроков
15 рабочих регламентов
10 заданий
на применение
на применение
14 задания
с проверкой на понимание
с проверкой на понимание
После завершения курса вы понимаете, как навести идеальный порядок в бизнесе, и у вас есть время на его развитие.
06
АВТОР И ЛЕКТОР ОНЛАЙН-КУРСА — ЕВГЕНИЙ ФРОЛОВ
Основатель консалтинговой компании Evolution Management
Предприниматель с 2002 года, владелец двух успешных бизнесов, специалист по автоматизации управленческого и финансового учета, консультант.
2005–2017 год — основатель компании «Инсайт-Альянс» (вошла в ТОП-5 компаний по внедрению 1С среди более чем 100 на юге России).
150 проектов по комплексной систематизации бизнеса за последние 2 года.
Автор книг «Системный Бизнес. Лидер и команда» и «Моя компания работает без меня».
Автор статей и интервью для журналов «Forbes», «Генеральный директор» и других деловых изданий.
Создал уникальный программный продукт «Инсайт» для владельцев бизнеса, который позволяет контролировать бизнес из любой точки мира со своего ноутбука.
Автор консалтингового продукта «Бизнес-Эволюция», который за полгода систематизирует и автоматизирует основные бизнес-процессы компании.
2005–2017 год — основатель компании «Инсайт-Альянс» (вошла в ТОП-5 компаний по внедрению 1С среди более чем 100 на юге России).
150 проектов по комплексной систематизации бизнеса за последние 2 года.
Автор книг «Системный Бизнес. Лидер и команда» и «Моя компания работает без меня».
Автор статей и интервью для журналов «Forbes», «Генеральный директор» и других деловых изданий.
Создал уникальный программный продукт «Инсайт» для владельцев бизнеса, который позволяет контролировать бизнес из любой точки мира со своего ноутбука.
Автор консалтингового продукта «Бизнес-Эволюция», который за полгода систематизирует и автоматизирует основные бизнес-процессы компании.
Личный сайт:
efrolov.ru
ВЫ ПОЛУЧИТЕ НАБОР ИЗ 15 МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ НАВЕДЕНИЯ ПОРЯДКА В БИЗНЕСЕ
Как эффективно проводить еженедельные собрания
ИНСТРУКЦИЯ
Пример расчет точки безубыточности
ТАБЛИЦА EXCEL
Начальник отдела персонала (описание и программа обучения)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
16 видов статистик компании (маркетинг, продажи, персонал, управление…).
СПРАВОЧНИК
Соглашение совладельцев компании
ШАБЛОН ДОКУМЕНТА
ЕЩЁ 10 МАТЕРИАЛОВ:
• Примеры целей компании
• Примеры результатов должностей
и организаций
• PDF-инструкция. Как перейти от ручного управления к системному
• Статья «Состояние владельца компании»
• Шаблон «План сотрудника на неделю»
• Шаблон служебной записки для повышения ответственности персонала
• Примеры результатов должностей
и организаций
• PDF-инструкция. Как перейти от ручного управления к системному
• Статья «Состояние владельца компании»
• Шаблон «План сотрудника на неделю»
• Шаблон служебной записки для повышения ответственности персонала
• Статья «Как перейти от семейного бизнеса к системному»
• Шаблон таблицы для подсчета статистики системного администратора
• Шаблон таблицы «Система хранения документов по оргполитике»
• Шаблон таблицы «Сбор доходов и расходов»
• Шаблон таблицы для подсчета статистики системного администратора
• Шаблон таблицы «Система хранения документов по оргполитике»
• Шаблон таблицы «Сбор доходов и расходов»
КАК ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ В БИЗНЕСЕ И СИСТЕМНО РАСТИ В 2 РАЗА БЫСТРЕЕ
Вы получите доступ к платформе сроком на 1 месяц
НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ
Нажимая «Оставить заявку» вы даёте согласие
на обработку персональных данных.
на обработку персональных данных.
8 495 023-03-55
Пн-пт с 09:00 до 18:00
МОСКВА
пр-д Петровско-Разумовский, д. 29, стр. 4
Использование материалов с данного сайта, возможно только с разрешения владельца. Владелец оставляет за собой право воспользоваться 146 статьей УК РФ при нарушении авторских и смежных прав. Вся предоставленная на сайте информация ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса РФ
