Что входит в набор системного
управления финансами и организацией
Если вы до сих пор не используете хотя бы 3 из этих 5 инструментов — ваш бизнес работает в режиме постоянного финансового риска.
Исправьте это, пока не столкнулись с кассовым разрывом.
«Вы будете знать, сколько можно забрать в прибыль без риска кассового разрыва.
Перестанете гадать, «хватит ли денег» — модель покажет месячный лимит расходов.
Сократите время на расчеты с 10 часов в месяц до 30 минут.
Увидите, где бизнес «протекает» (ненужные подписки, переплаты поставщикам).
Сможете ставить цели команде на основе цифр, а не «хотелок».
Забудете про «авралы» в конце квартала — все платежи запланированы заранее.
Организационная структура
Ускорите адаптацию новых сотрудников в 2 раза.
Уволите «слабых» менеджеров — KPI покажет, кто реально работает.
Вы выйдете из операционки— каждый сотрудник знает свои задачи.
Дашборд с финансовыми показателями
Снижаете стресс — больше не нужно «копить» вопросы для бухгалтера.
Принимаете решения за 5 минут — все данные перед глазами.
Выявляете проблемы до их появления.
Привлекаете инвесторов — у вас есть понятная дорожная карта.
Избегаете «ловушки роста» — когда увеличение оборота не дает прибыли.
Вы растете по плану — каждый этап прописан: найм, автоматизация, новые продукты.