Как сделать
бизнес устойчивым
и эффективным и выйти из операционки
бизнес устойчивым
и эффективным и выйти из операционки
Пн-пт с 09:00 до 18:00
5-дневный онлайн-практикум
Как сделать
бизнес устойчивым
и эффективным
и выйти
из операционки
бизнес устойчивым
и эффективным
и выйти
из операционки
Программа
практического семинара
практического семинара
01
Финансы
Как устранить бардак в финансах, который съедает вашу прибыль?
- Сколько собственник должен забирать из компании
- Как правильно планировать доход на месяц и неделю
- Как быстро автоматизировать управление финансами компании и увеличить прибыль
- Простой способ привязки заработной платы руководителей к чистой прибыли
первый день
02
мотивация
Как вовлечь всю команду в битву за доход
- Как сплотить команду вокруг цели компании. Что такое стратегическая основа компании
- Как нужно работать с сотрудниками, чтобы они приходили с решениями вместо проблем
- Куда уходит время руководителей и что с этим делать
- Как создавать правила работы, чтобы сотрудники
- не повторяли одни и те же ошибки, а в компании накапливался ценный опыт
второй день
03
Организационная структура
Инструмент владельца для передачи операционки
- Как с помощью оргструктуры разгрузить владельца и руководителей
- Как убрать зависимость от «незаменимых» сотрудников, которые отвечают за все, и создать прозрачность в работе
- Как оргструктура помогает выходить из операционки
- Обзор основных функций любой компании, без которых бизнес будет буксовать
- Как переключить мышление команды с «делания» на результат.
третий день
04
Регламенты
и показатели
и показатели
Как перейти от интуиции к цифровому управлению
- Разбор 5 способов того, как создаются неработающие должностные инструкции
- Как создавать регламенты и должностные папки, которые будут использоваться сотрудниками и повысят их эффективность
- Как экономить время и деньги при найме за счет технологии быстрой адаптации нового персонала в компании
- Как измерять работу сотрудников, чтобы они сами стремились работать лучше
- Как раз и навсегда внедрить описания должностей в компании.
четвертый день
05
ПЛАНИРОВАНИЕ
И СТРАТЕГИЯ
И СТРАТЕГИЯ
Как перестать вязнуть в мелочах, достигая огромных целей руками команды
- Как видеть, что сдерживает развитие бизнеса и на чем нужно фокусироваться
- Как создать мощную стратегию, которую сотрудники не выбросят в мусорное ведро, а будут реализовывать
- Как владельцу перестать скатываться в решения мелких проблем и занимающихся стратегией, создающей кратный результат
- Как вовлечь команду в реализацию стратегии, чтобы она горела желанием воплотить планы владельца
ПЯТЫЙ ДЕНЬ
После 5 дней практики у вас будет
ТЕХНОЛОГИЯ
Как переключить работу сотрудников из режима «из-под палки» в режим «интересно попробовать»
Как передать сотрудникам ежедневную рутину и заняться развитием компании
Идеальная картина будущего компании, о которой вы всегда мечтали
Вы испытаете восторг от ощущения ясности
того, что делать на годы вперёд
того, что делать на годы вперёд
План внедрения системы
в ваш бизнес
в ваш бизнес
ОНЛАЙН-ЭКСКУРСИЯ
В КОМПАНИЮ
C АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМОЙ УПРАВЛЕНИЯ
В КОМПАНИЮ
C АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМОЙ УПРАВЛЕНИЯ
Мы проведем экскурсию в компанию, в которой внедрена организационная структура. Также Вы увидите, как на практике применяются следующие инструменты управления:
- стратегическое планирование,
- финансовое планирование,
- должностные инструкции,
- управление показателями,
- заработная плата от чистой прибыли.
БОНУС
ФОРМАТ, ВРЕМЯ И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Ежедневно с 16:00 до 19:00 по МСК
30 владельцев бизнеса. Не допускаем к участию топ-менеджеров и руководителей. Практикум предназначен только для предпринимателей.
ВРЕМЯ:
МАКСИМАЛЬНОЕ КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ:
Стандартный пакет
1 участник
1 участник
19 900
₽
СТОИМОСТЬ ПРИ ОПЛАТЕ В ТЕЧЕНИЕ 24 ЧАСОВ ПОСЛЕ ОТПРАВКИ ДАННОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ:
Пакет с партнером
2 участника
2 участника
24 900
₽
!!️ Ключевое действие, которое происходит на практике, это изменение состояния. На практике мы меняемточку зрения, мышление и внедряем системный подход к управлению, где собственник счастлив, у него есть время на масштабирование, и где команда берет на себя ответственность и бьется за доход.
МОСКВА
Пн-пт с 09:00 до 18:00
улица Земляной Вал, 64, стр. 2
Использование материалов с данного сайта, возможно только с разрешения владельца. Владелец оставляет за собой право воспользоваться 146 статьей УК РФ при нарушении авторских и смежных прав. Вся предоставленная на сайте информация ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса РФ
ООО «Эволюшн Менеджмент»
ИНН: 7718285309
ИНН: 7718285309
Юрид. адрес: 109004, Москва г, Таганский вн.тер. г. Муниципальный Округ, ул Земляной Вал, д. 64, стр. 2, этаж 5/I, ком. 42