Дата 6-7 ноября 2021 / с 10:00 до 18:00 МСК ПОСТРОЕНИЕ ДЕПАРТАМЕНТА ПЕРСОНАЛА
двухдневный семинар-практикум
Регистрация
О семинаре-практикуме
Вы хотите построить с нуля департамент персонала, сделать найм компетентных сотрудников — отлаженным бизнес-процессом и нанимать больше людей, способных сразу давать результат?
Тогда регистрируйтесь на двухдневный семинар-практикум «Построение департамента персонала»
Результаты семинара-практикума
Участник, понимающий как нанять продуктивного сотрудника.
Участник понимающий инструменты подбора персонала и знающий как выстроить систему подбора и подготовки сотрудников.
Владелец, понимающий как нанять руководителей в областях финансов, персонала, маркетинга и продаж.
16 часов
Два дня самых полезных технологий в области найма по-настоящему эффективных сотруников
11 бонусов
Ценные материалы по найму и адаптации сотрудников — которые можно сразу применить в компании
4 упражнения
Тренировка навыков необходимых для найма продуктивных сотрудников
Спикер семинара-практикума
Валерий Горячев
Управляющий и партнер компании Эволюшн Менеджмент
Выстроил департамент персонала с нуля.
Создал систему быстрого ввода в должность сотрудников, сократив адаптацию с 3 до 1 месяца, даже для сложных позиций.
Вырастил 7 руководителей в области персонала, продаж, финансов, качества.
Валерий Горячев
Управляющий и партнер компании Эволюшн Менеджмент
Выстроил департамент персонала с нуля.
Создал систему быстрого ввода в должность сотрудников, сократив адаптацию с 3 до 1 месяца, даже для сложных позиций.
Вырастил 7 руководителей в области персонала, продаж, финансов, качества.
ТАЙМ-ПЛАН СЕМИНАРА
День 1 суббота
10:00 – 11:20
10:00 – 11:20
Обзор функций департамента персонала.
Обзор функций отдела-HR, отдела коммуникаций и отдела эффективности персонала.
Причины проблем в департаменте персонала.
11:20 – 11:40
11:20 – 11:40
Перерыв
11:40 – 13:30
11:40 – 13:30
Технология подбора персонала.
Воронка рекрутинга.
Создание потока.
Отбор соискателей.
Проведение собеседования
13:30 – 14:30
13:30 – 14:30
Перерыв
14:30 – 15:50
14:30 – 15:50
Технология подбора персонала.
Упаковка компании.
HR-бренд.
Репутация в интернете для работодателя.
Автоматизация подбора персонала.
Создание скриптов продажи вакансий
15:50 – 16:10
15:50 – 16:10
Перерыв
16:10 – 18:00
16:10 – 18:00
Как разбираться в соискателях и не допускать в компанию непродуктивных и «разрушителей».
День 2 воскресенье
10:00 – 11:20
10:00 – 11:20
Ввод в должность сотрудников.
создание должностных инструкций;
обучение персонала;
проведение стажировок;
как создавать точку зрения у новых сотрудников на их области.
11:20 – 11:40
11:20 – 11:40
Перерыв
11:40 – 13:30
11:40 – 13:30
Как улаживать не оптимальные ситуации у сотрудников
невыполнение планов на посту;
опоздания;
несоблюдение политик;
конфликты;
увольнение непродуктивных сотрудников.
13:30 – 14:30
13:30 – 14:30
ОБЕД
14:30 – 15:50
14:30 – 15:50
Инспекции — как находить причины низкой эффективности. Экскурсия по компании с акцентом на департамент персонала
15:50 – 16:10
15:50 – 16:10
Кофе-брейк
16:10 – 18:00
16:10 – 18:00
Постановка на пост руководителя департамента. Наём и ввод в должность HR-специалиста.
Бонусы
Презентация семинара-практикума, более 100 страниц.
Инструкция, как создать точку зрения на HR-бренд у сотрудников отдела персонала.
Инструкция по увольнению непродуктивного сотрудника.
Инструкция по улаживанию неоптимальных ситуаций у сотрудников.
Примеры планов с сотрудниками.
Примеры объявлений на ключевые позиции в компании.
Примеры скриптов приглашений на собеседования.
Примеры описаний тестовых дней.
Описание последовательного ввода нового сотрудника в компанию.
Регламент по проведению инспекций в компании.
Пример воронки рекрутинга.
Программа внедрения построения департамента персонала