Дата 6-7 ноября 2021 / с 10:00 до 18:00 МСК
ПОСТРОЕНИЕ
ДЕПАРТАМЕНТА ПЕРСОНАЛА

двухдневный семинар-практикум

О семинаре-практикуме

Вы хотите построить с нуля департамент персонала, сделать найм компетентных сотрудников — отлаженным бизнес-процессом
и нанимать больше людей, способных сразу давать результат?

Тогда регистрируйтесь на двухдневный семинар-практикум «Построение департамента персонала»

Результаты семинара-практикума

Участник, понимающий как нанять продуктивного сотрудника.
Участник понимающий инструменты подбора персонала и знающий как выстроить систему подбора
и подготовки сотрудников.
Владелец, понимающий как нанять руководителей
в областях финансов, персонала, маркетинга и продаж.

16
часов

Два дня самых полезных технологий в области найма по-настоящему эффективных сотруников

11
бонусов

Ценные материалы по найму
и адаптации сотрудников — которые можно сразу применить в компании

4 упражнения

Тренировка навыков необходимых для найма продуктивных сотрудников

Спикер семинара-практикума

Валерий Горячев

Управляющий и партнер компании Эволюшн Менеджмент
Выстроил департамент персонала с нуля.
Создал систему быстрого ввода в должность сотрудников, сократив адаптацию с 3 до 1 месяца, даже для сложных позиций.
Вырастил 7 руководителей в области персонала, продаж, финансов, качества.

Валерий Горячев

Управляющий и партнер компании Эволюшн Менеджмент
Выстроил департамент персонала с нуля.
Создал систему быстрого ввода в должность сотрудников, сократив адаптацию с 3 до 1 месяца, даже для сложных позиций.
Вырастил 7 руководителей в области персонала, продаж, финансов, качества.

ТАЙМ-ПЛАН СЕМИНАРА

День 1
суббота

10:00 – 11:20

Обзор функций департамента персонала.

Обзор функций отдела-HR, отдела коммуникаций и отдела эффективности персонала.

Причины проблем в департаменте персонала.

11:20 – 11:40

Перерыв

11:40 – 13:30

Технология подбора персонала.

Воронка рекрутинга.
Создание потока.
Отбор соискателей.
Проведение собеседования

13:30 – 14:30

Перерыв

14:30 – 15:50

Технология подбора персонала.

Упаковка компании.
HR-бренд.
Репутация в интернете для работодателя.
Автоматизация подбора персонала.
Создание скриптов продажи вакансий

15:50 – 16:10

Перерыв

16:10 – 18:00

Как разбираться в соискателях
и не допускать в компанию непродуктивных
и «разрушителей».

День 2
воскресенье

10:00 – 11:20

Ввод в должность сотрудников.

создание должностных инструкций;
обучение персонала;
проведение стажировок;
как создавать точку зрения у новых сотрудников на их области.

11:20 – 11:40

Перерыв

11:40 – 13:30

Как улаживать не оптимальные ситуации
у сотрудников

невыполнение планов на посту;
опоздания;
несоблюдение политик;
конфликты;
увольнение непродуктивных сотрудников.

13:30 – 14:30

ОБЕД

14:30 – 15:50

Инспекции — как находить причины низкой эффективности. Экскурсия по компании
с акцентом на департамент персонала

15:50 – 16:10

Кофе-брейк

16:10 – 18:00

Постановка на пост руководителя департамента. Наём и ввод в должность HR-специалиста.

Бонусы

Презентация семинара-практикума, более 100 страниц.
Инструкция, как создать
точку зрения на HR-бренд
у сотрудников отдела персонала.
Инструкция по увольнению непродуктивного сотрудника.
Инструкция по улаживанию неоптимальных ситуаций
у сотрудников.
Примеры планов
с сотрудниками.
Примеры объявлений
на ключевые позиции
в компании.
Примеры скриптов приглашений
на собеседования.
Примеры описаний тестовых дней.
Описание последовательного ввода нового сотрудника в компанию.
Регламент по проведению инспекций в компании.
Пример воронки рекрутинга.
Программа внедрения построения департамента персонала