Финансовый контроль
Начните больше зарабатывать как собственник бизнеса, наведя порядок в финансах
Консалтинговый проект
Старт: 24 июля
Вместе с нашими экспертами вы внедрите финансовую модель, бюджет, систему фондов, автоматизацию фин. планирования и систему заработной платы руководителей от результата
Делаем бизнесы системными и помогаем их масштабировать, выводя собственников из операционки
В результате прохождения проекта вы:
Поднимите чистую прибыль компании
Начнете больше зарабатывать как собственник
Автоматизируете управление деньгами бизнеса
Наведете порядок в финансах, сделаете их прозрачными и понятными
Замотивируете команду руководителей биться за доход компании
Внедрите систему заработной платы ТОПов от фин. результата
Это лишь небольшая часть внедрений и результатов которые вы получите на проекте ФинКонтроль
В каком состоянии живет предприниматель
Владимир, собственник бизнеса со штатом более 30 сотрудников
Вся ответственность за доходы и расходы, на нем
Обороты бизнеса приличные, но прибыль мизерная
Время от времени случаются кассовые разрывы
Вроде более менее зарабатывает и даже пару раз в год вырывается на отдых с семьей. Занимается спортом, но не системно, времени на себя и семью не всегда хватает
Владимир, собственник бизнеса со штатом более 30 сотрудников
Вся ответственность за доходы и расходы, на нем
Обороты бизнеса приличные, но прибыль мизерная
Время от времени случаются кассовые разрывы
Без него ничего в бизнесе не решается. Сотрудникам буквально приходится переставлять ноги. Попытки передать ответственность топам за фин. результат не увенчались успехом
В каком состоянии живет предприниматель
Владимир, собственник бизнеса со штатом более 30 сотрудников
Вся ответственность за доходы и расходы, на нем
Обороты бизнеса приличные, но прибыль мизерная
Время от времени случаются кассовые разрывы
Владимир зарабатывает сильно меньше чем мог бы, забирает деньги из бизнеса, если что-то осталось. Работают бухгалтера, делают отчеты, таблицы, но ничерта не понятно где прибыль
В каком состоянии живет предприниматель
Владимир, собственник бизнеса со штатом более 30 сотрудников
Вся ответственность за доходы и расходы, на нем
Обороты бизнеса приличные, но прибыль мизерная
Время от времени случаются кассовые разрывы
Бизнес сидит на игле кредитов, товарных займов. Долги копятся бесконтрольно, а адекватно спланировать доход и выполнить план из раза в раз не получается.
В каком состоянии живет предприниматель
В каком состоянии живет предприниматель
Владимир, собственник бизнеса со штатом более 30 сотрудников
Вроде более менее зарабатывает и даже пару раз в год вырывается на отдых с семьей. Занимается спортом, но не системно, времени на себя и семью не всегда хватает
Вся ответственность за доходы и расходы, на нем
Без него ничего в бизнесе не решается. Сотрудникам буквально приходится переставлять ноги. Попытки передать ответственность топов за фин. результат не увенчались успехом
Обороты бизнеса приличные, но прибыль мизерная
Владимир зарабатывает сильно меньше чем мог бы, забирает деньги из бизнеса, если что-то осталось. Работают бухгалтера, делают отчеты, таблицы, но ничерта не понятно где прибыль
Время от времени случаются кассовые разрывы
Бизнес сидит на игле кредитов, товарных займов. Долги копятся бесконтрольно, а адекватно спланировать доход и выполнить план из раза в раз не получается.
Вперед
Назад
Что такое финансовый контроль?
Это консалтинговый проект, с индивидуальным сопровождением собственника и его команды
Проект состоит из 4 модулей, где есть теоретическая часть и программа внедрения. Вы изучаете короткие видео-уроки, мы проверяем усвоение теории с помощью тестов и заданий. За каждым участником закреплен финансовый коуч с опытом финдира, он помогает внедрить систему в ваш бизнес
В результате проекта — вы приобретаете инструментарий и навык создания системы финансового планирования. Вы будете способны внедрить её в другие направления вашего бизнеса или запустить стартап сразу по уму
Запишитесь на бесплатную экскурсию
в компанию с внедренным финансовым планированием
Вы увидите как её запустить в вашем бизнесе
Наш эксперт продемонстрирует как работает система
Запишитесь на бесплатную онлайн экскурсию и задайте любые вопросы как проходит проект, как система работает у нас и наших клиентов
Программа проекта
Подготовка к запуску. Создание финансовой модели
10 обучающих видео
5 инструментов и регламентов
Модуль 1
Создаем картину идеально работающей компании, которая всегда зарабатывает больше чем тратит
Длительность 54 минуты
Урок 1. Структура финансового планирования.
Формируем идеальную картину работы руководителей чтобы ТОПы брали ответственность за доход компании
Длительность 22 минуты
Урок 2. Функции финансового, генерального директоров, прочих ТОПов и собственника
Начинаете понимать куда уходят деньги, где есть точки роста дохода и как показать это команде, для роста их ответственности
Длительность 30 минут
Урок 3. Сбор и анализ доходов и расходов компании
Разрабатываем индивидуальную фин модель вашего бизнеса, которая позволяет управлять на основе цифр
Длительность 25 минут
Урок 4. Создание финансовой модели
Определяем оптимальный % прибыли собственника, который он может забирать без ущерба развитию бизнеса
Длительность 30 минут
Урок 5. Как рассчитать процент дивидендов собственника
Делаем оптимальный бюджет компании на месяц в который уже заложена прибыль собственника, даже при работе в ноль
Длительность 25 минут
Урок 6. Расчет точки безубыточности
Все цифры собраны в специальной таблице, что позволит увидеть точки роста прибыли и эффективности компании. Вы уже видите куда уходят лишние деньги, а где вы недозарабатываете
Таблица анализа доходов и расходов
Результаты модуля
Создана модель, которая отвечает на вопрос «а что если?». С её помощью вы можете управлять изменениями на основе цифр, планировать точное масштабирование компании.
Финансовая модель вашего бизнеса
Создан оптимальный план на доходов и расходов следующего месяца в двух вариантах. Даже если вы сработали в ноль, прибыль собственника уже заложена в расходы компании. С этого дня собственник всегда получает свою прибыль
Точка безубыточности — бюджет месяца
Проработка финансового планирования
12 обучающих видео
9 инструментов и регламентов
Модуль 2
Вы узнаете законы денег, которые нарушают 99% компаний, из-за чего попадают в кассовые разрывы и терпят крах. Вы научитесь использовать их для процветания бизнеса
Длительность 19 минут
Урок 1. Законы денег в бизнесе
Разберем основы мотивации и вовлеченности команды. Вы получите пошаговый план подключения руководителей к битве за доход
Длительность 13 минут
Урок 2. Как вовлечь руководителей в битву за доход
Создадим целевые фонды, которые помогут контролировать расходы, и накапливать резервы на развитие и «черный день»
Длительность 24 минуты
Урок 3. Система целевых фондов
Внедрим регламент распределения средств, который передаст вашу точку зрения на деньги команде
Длительность 22 минут
Урок 4. Как распределять деньги в компании
Сотрудники перестанут приходить к владельцу с протянутой рукой «Шеф надо оплатить…» Сотрудники пишут заявки на оплату, и решение принимается 1 раз в неделю
Длительность 15 минут
Урок 5. Ответственность сотрудников за расходы
Вы видите деньги бизнеса в простом и удобном сервисе, через который легко их контролировать
Длительность 35 минут
Урок 6. Автоматизация финансового планирования
Все процессы проведения финансового планирования описаны в понятных регламентах. Операционное управление деньгами можно легко делегировать текущим руководителям или обучить новых при замене сотрудников
Система описана в регламентах
Результаты модуля
Месячный бюджет автоматизирован на онлайн-сервисе control.online. У вас есть полная прозрачность в финансах и контроль. В любой момент вы можете видеть текущую прибыль компании
Автоматизация Финансового планирования
Делегирование ответственности за доход команде
6 видео-уроков
6 инструментов и регламентов
Модуль 3
Сформируете ясное понимание как сделать руководителей ответственными за доход. Без революций и сопротивления. Эта технология останется с вами навсегда
Длительность 33 минуты
Урок 1. Как обучать руководителей для передачи им ответственности
Сформируете полное понимание процедуры планирования дохода, которая повышает ответственность команды и вовлекает их в битву за доход
Длительность 21 минута
Урок 2. Как спланировать доход месяца с командой
Коуч вместе с вами и командой запускает систему, отвечая на все вопросы. У команды есть ясное понимание и согласие с системой
Длительность 40 минут
Урок 3. Проведение еженедельного Фин планирования с командой
Команде руководителей переданы инструмент и знания, так что они берут ответственность за доход и бьются за прибыль снижая издержки
Длительность 25 минут
Урок 4. Делегирование ответственности за прибыль ТОПам
Руководители обучены проведению финансового планирования и созданию бюджета на месяц. У команды растет ответственность, потому-что они знают расходы компании и понимают, что деньги собственник не берет «из тумбочки»
Спланирован бюджет месяца с командой
Результаты модуля
Команда ТОПов включается в битву за доход и прибыль. Они больше поддерживают и понимают собственника. На этом этапе видно кто реальный игрок в команде, а кто только делал вид
Руководители сами планируют доход и бьются за его получение
Зарплата руководителей от фин. результата
10 видео-уроков
6 инструментов и регламентов
Модуль 4
Создадим дашборд управления деньгами, показывающий финансовое состояние бизнеса. Вы сможете принимать решения на основе цифр а не интуиции
Длительность 37 минут
Урок 1. Ключевые финансовые показатели
Получите ясное понимание «какая учетка нужна вашему бизнесу». Что сэкономит вам время и сотни тысяч на неудачных внедрениях
Длительность 40 минут
Урок 2. Учетные системы, как выбрать?
Построим систему зарплаты руководителей от чистой прибыли, что сформирует у них отношение к компании как к своей
Длительность 22 минуты
Урок 3. Заработная плата от результата
Собственник сможет перейти в позицию инвестора — четко понимать какой возврат инвестиций даст бизнес на вложенный рубль
Длительность 19 минут
Урок 4. Владелец в роли инвестора в бизнесе
Разработаны и внедрены ключевые финансовые показатели бизнеса. Теперь вы за 1 минуту можете понять как идут дела в компании
Финансовые показатели
Результаты модуля
За счет снижения лишних расходов и роста вовлеченности команды, растет прибыль бизнеса. Вы как собственник ощущаете прилив сил и ясность – понятно как управлять командой через финансы
Рост прибыли бизнеса
Сервис автоматизации финансов Control.online включен в проект
Вы получите бесплатный доступ к онлайн-сервису на 2 месяца
Удобный, эстетичный интерфейс интуитивно понятен людям далеким от финансов
Каждая копейка бизнеса будет под контролем и вы сможете управлять деньгами из любой точки мира
Гарантия внедрения прописана в договоре
Я гарантирую, что по окончании проекта у вас будут внедрены все 8 инструментов финансового планирования:
  1. Финансовая модель
  2. Точка безубыточности
  3. Месячный бюджет
  4. Система фондов и статей затрат
  5. Система заявок на выделение средств
  6. Еженедельное финансовое планирование
  7. Сервис для проведения ФП «FinBoard»
  8. ЗП руководителей от результата
В противном случае мы либо:
возвращаем 100% суммы оплаты
либо доводим до результата после проекта
У вас будет доступ
в закрытый клуб Evolution
Общение, путешествия и обучение 
в кругу системных владельцев
Результаты выпускников проекта Финконтроль
Компания «ЛЗСК»
  • Доход компании вырос на 40 % за год
  • Личный доход собственника вырос в 2 раза
Когинов Дмитрий
Производство спец. крепежа
Пробил «стеклянный потолок» по прибыли после года стагнации
Компания «Сибавиастрой»
  • Прибыль бизнеса выросла на 15 %
  • Команда полностью забрала на себя операционку
Алексей Волков
Завод ЖБИ изделий
Сделал завод автономным от собственника и выгодно продал
Компания «Флора-Парк»
  • Доход и прибыль выросли на 5% в год пандемии
  • Вернул желание заниматься и развивать бизнес
Иван Кузьмичев
Оптовая и розничная торговля цветами
Победил усталость от бизнеса и вырос за время пандемии
Компания «Апиценна»
  • Доход и прибыль компании выросли на 25%
  • Погасили кредит 83 млн. рублей за 6 месяцев, вместо 18 месяцев
Анастасия Покрышкина
Производство лекарственных средств для животных
Ускорила рост миллиардной компании с 15% до 25% и освободилась от рутины
Компания «Скиф-сервис»
  • Прибыль компании выросла на 20%
  • Личный доход собственника вырос в 1.5 раза
Алексей Манушин
Продажа и обслуживание компрессорного оборудования
Сделал бизнес финансово устойчивым и масштабируемым
Компания GLP
  • Оборот компании вырос в 2.2 раза.
  • Уменьшила объем хаоса в компании
Яна Гулинчук
Грузоперевозки
После трех лет стагнации выросла на 120% по обороту и прибыли
Ответим на оставшиеся вопросы
Запишитесь на бесплатную онлайн экскурсию и задайте любые вопросы как проходит проект, как система работает у нас и наших клиентов
Разделы
ООО «Эволюшн менеджмент»
ИНН 7718285309
ОГРН 5157746074250
105064, Москва г, ул. Земляной Вал, д.50а, стр.3.
info@evomgt.org
© 2024 Evolution management
Политика конфиденциальности
Выводим собственника бизнеса из операционки под ключ, внедрив систему управления