8 800 707-63-13
Пн-пт с 09:00 до 18:00
ОНЛАЙН-КУРС ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Как навести порядок в бизнесе и расти в 2 раза быстрее
25 видео-уроков
15 рабочих регламентов
20 заданий
на применение
24 задания
с проверкой на понимание
О ЧЕМ ЭТОТ КУРС?
Узнайте о технологиях управления бизнесом, которые применяют тысячи компаний в большинстве ниш, благодаря чему растут в прибыли даже в трудные времена.
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ В БИЗНЕСЕ УГРОЖАЮТ ЕГО ВЫЖИВАНИЮ И СДЕРЖИВАЮТ РОСТ?
01
Сотрудники приносят проблемы вместо того, чтобы их решать.
02
Энтузиазм и желание заниматься бизнесом снижаются с его ростом.
03
Топы не берут ответственность за доход, всё держится на собственнике.
04
Каждая нестандартная ситуация требует индивидуального решения владельца.
05
Владелец не получает дивиденды, при этом время от времени случаются кассовые разрывы.
06
Нет четкой структуры компании, отсюда много хаоса и неразберихи.
УЗНАЙТЕ КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК В БИЗНЕСЕ ПРОЙДЯ ОНЛАЙН-КУРС
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
ПРОЙДЯ КУРС, ВЫ УЗНАЕТЕ, КАК РЕШИТЬ ЭТИ ВОПРОСЫ И ВЫВЕСТИ БИЗНЕС НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ
Функции владельца бизнеса
Сколько компания недополучает из-за того, что владелец занимается рутиной а не стратегией.
РОЛЬ СОБСТВЕННИКА И КАКУЮ РАБОТУ ОН НЕ МОЖЕТ ДЕЛЕГИРОВАТЬ
Как разделить функции владельца и директора без снижения эффективности.
Финансовое планирование
Как пересобрать фин. модель так, чтобы выжать больше прибыли при текущих ресурсах.
ЭФФЕКТИВНАЯ ФИН. МОДЕЛЬ, ФОНДЫ И МОТИВАЦИЯ ТОПОВ
Как повысить ответственность топов за доходы и расходы компании с помощью финансовой системы.
Как накапливать резервы которые спасут в трудные времена и позволят вырасти на выходе из кризиса.
Должностные инструкции
По какому принципу вытаскивать гениальность сотрудников на бумагу и обучать этому обычных людей.
СИСТЕМНОЕ НАКОПЛЕНИЕ ОПЫТА В КОМПАНИИ ДЛЯ БЫСТРОГО МАСШТАБИРОВАНИЯ
Как снизить зависимость от звездных сотрудников, вытаскивая их гениальность на бумагу и разделяя функционал.
Делегирование самых сложных функций через описание по шаблону и обучение через ученичество.
Организующая схема
Как с помощью универсального шаблона расписать идеальный бизнес-процесс компании.
ИНСТРУМЕНТ НАВЕДЕНИЯ ПОРЯДКА И ПЕРЕДАЧИ ОПЕРАЦИОНКИ СОБСТВЕННИКОМ
Обнаружение действительно перегруженных и недогруженных областей компании при разработке оргсхемы.
Устранение перегруза собственника и топов через передачу ответственности за продукт каждому сотруднику.
Система показателей — статистики
Как измерять продуктивность и эффективность любых должностей — от офис-менеджера до программиста.
ИНСТРУМЕНТ ИЗМЕРЕНИЯ ПРОДУКТИВНОСТИ НА ВСЕХ УРОВНЯХ
Какие 10 показателей необходимо контролировать собственнику для грамотного управления.
Как перейти от интуитивного управления компанией к цифровому.
Также в программе онлайн-курса:
Координации — эффективные планерки
Система постановки и контроля задач
Система заработной платы от результата
Ценный конечный продукт
Последовательность внедрения системы
Подводные камни при внедрении
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ НА ОНЛАЙН-КУРСЕ?
Вы получаете доступ к онлайн-платформе на 1 месяц
01
Вы изучаете мини-уроки по 15-20 минут
02
Выполняете задания, которые усиливают понимание материала
03
Читаете статьи по управлению из проекта стоимостью 1.5 млн руб
04
Делаете упражнения, которые помогают в применении и практике
05
АВТОР И ЛЕКТОР ОНЛАЙН-КУРСА — ЕВГЕНИЙ ФРОЛОВ
Основатель консалтинговой компании Evolution Management
Предприниматель с 2002 года, владелец двух успешных бизнесов, специалист по автоматизации управленческого и финансового учета, консультант.

2005–2017 год — основатель компании «Инсайт-Альянс» (вошла в ТОП-5 компаний по внедрению 1С среди более чем 100 на юге России).

150 проектов по комплексной систематизации бизнеса за последние 2 года.

Автор книг «Системный Бизнес. Лидер и команда» и «Моя компания работает без меня».

Автор статей и интервью для журналов «Forbes», «Генеральный директор» и других деловых изданий.

Создал уникальный программный продукт «Инсайт» для владельцев бизнеса, который позволяет контролировать бизнес из любой точки мира со своего ноутбука ksu.in-al.ru.

Автор консалтингового продукта «Бизнес-Эволюция», который за полгода систематизирует и автоматизирует основные бизнес-процессы компании.
Личный сайт:
efrolov.ru
ВЫ ПОЛУЧИТЕ НАБОР ИЗ 15 МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ НАВЕДЕНИЯ ПОРЯДКА В БИЗНЕСЕ
Как эффективно проводить еженедельные собрания
ИНСТРУКЦИЯ
Пример расчет точки безубыточности для IT-компании
ТАБЛИЦА EXCEL
Начальник отдела персонала (описание и программа обучения)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
16 видов статистик компании (маркетинг, продажи, персонал, управление…).
СПРАВОЧНИК
Соглашение совладельцев компании
ШАБЛОН ДОКУМЕНТА
ЕЩЁ 10 МАТЕРИАЛОВ:
• Примеры целей компании.
• Примеры ЦКП должностей и организаций
• PDF-инструкция. Как перейти от ручного управления к системному
• Статья «Состояние владельца компании»
• Шаблон «План сотрудника на неделю»
• Шаблон служебной записки для повышения ответственности персонала.
• Статья «Как перейти от семейного бизнеса к системному»
• Шаблон таблицы для подсчета статистики системного администратора.
• Шаблон таблицы «Система хранения документов по оргполитике»
• Шаблон таблицы «Сбор доходов и расходов»
НАВЕДИТЕ
ПОРЯДОК В БИЗНЕСЕ И НАЧНИТЕ РАСТИ
В 2 РАЗА БЫСТРЕЕ ДАЖЕ В КРИЗИСНОЕ ВРЕМЯ
Вы получите доступ к платформе сроком на 1 месяц
НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ
Нажимая «Оставить заявку» вы даёте согласие
на обработку персональных данных.
8 800 707-63-13
Пн-пт с 09:00 до 18:00
МОСКВА
Ул. Шумкина 20 стр.1
Использование материалов с данного сайта, возможно только с разрешения владельца. Владелец оставляет за собой право воспользоваться 146 статьей УК РФ при нарушении авторских и смежных прав. Вся предоставленная на сайте информация ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса РФ